一、客戶介紹

國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司（簡稱國家管網(wǎng)集團(tuán)）是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，其成立是總書記親自謀劃、親自部署、親自批準(zhǔn)的。國家管網(wǎng)集團(tuán)主要從事油氣干線管網(wǎng)及儲氣調(diào)峰等基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)和運(yùn)營，負(fù)責(zé)干線管網(wǎng)互聯(lián)互通和與社會管道聯(lián)通等工作，及全國油氣管網(wǎng)的運(yùn)行調(diào)度，定期向社會公開剩余管輸和儲存能力，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施向用戶公平開放。

2023年，國家管網(wǎng)集團(tuán)成功申報(bào)3個國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，在油氣儲運(yùn)關(guān)鍵設(shè)備自主可控、氫能和二氧化碳管道輸送等技術(shù)創(chuàng)新方面取得突破性進(jìn)展，關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到94%，主導(dǎo)制定的1項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，2項(xiàng)成果成功入選能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備，1項(xiàng)發(fā)明專利榮獲中國專利優(yōu)秀獎。

二、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容

國家管網(wǎng)集團(tuán)通過公開招標(biāo)，遴選北京三聚陽光知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)有限公司為其科技類項(xiàng)目提供①專利布局和挖掘②專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警服務(wù)，具體包括：

1.針對其中4項(xiàng)具體技術(shù)，組建專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)相匹配的專利分析師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合研發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品完成專利檢索，形成專利檢索報(bào)告和專利立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告；進(jìn)行深度專利布局和挖掘，構(gòu)建適用于不同發(fā)展階段的專利網(wǎng)，撰寫專利布局和挖掘報(bào)告。

2.針對其中2項(xiàng)具體技術(shù)，組建專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)相匹配的專利分析師團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析，形成專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告，以達(dá)到產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及降低產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn)的目的。

 三、工作亮點(diǎn)

1.專利挖掘、布局項(xiàng)目

國家管網(wǎng)集團(tuán)當(dāng)前進(jìn)行專利布局與挖掘的技術(shù)或產(chǎn)品尚處于研發(fā)初期階段，對于當(dāng)前市場技術(shù)和競爭對手專利布局情況了解有限，而同時(shí)又面臨搶占技術(shù)市場、實(shí)現(xiàn)階段性專利申請指標(biāo)的嚴(yán)峻形勢。

鑒于以上背景，三聚陽光研究咨詢部成立專項(xiàng)小組，首先針對其中四項(xiàng)技術(shù)所屬的技術(shù)類別，委派專業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)相匹配的專利分析師協(xié)同工作；其次，針對四項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行業(yè)調(diào)研和當(dāng)前所申請的專利進(jìn)行全面分析，總結(jié)當(dāng)前技術(shù)現(xiàn)狀、專利分布態(tài)勢、技術(shù)發(fā)展趨勢等，形成專利立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，為專利布局與挖掘提供依據(jù)，并且其中針對部分產(chǎn)品技術(shù)還與國外競爭廠商建立聯(lián)系從而實(shí)現(xiàn)全面技術(shù)調(diào)研；最后基于前述宏觀分析，梳理技術(shù)重點(diǎn)創(chuàng)新方向、技術(shù)路線，結(jié)合國家管網(wǎng)集團(tuán)當(dāng)前研發(fā)方向及需求，形成擬布局專利清單和17份專利申請技術(shù)交底書、17份專利審核報(bào)告書。

通過形成具體的專利布局清單和技術(shù)交底書，既為國家管網(wǎng)集團(tuán)提供了研發(fā)方向建議和指引，又滿足專利申請指標(biāo)，三聚陽光集團(tuán)得到了國家管網(wǎng)集團(tuán)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員的一致認(rèn)可。

2.專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析

國家管網(wǎng)集團(tuán)處在國產(chǎn)化設(shè)備研發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在技術(shù)由國外競爭對手主導(dǎo)的情況下，一旦產(chǎn)品鋪向市場，即可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)；而同時(shí)預(yù)警技術(shù)涉及技術(shù)種類眾多、并且存在相互交叉，這也為項(xiàng)目實(shí)施加大了難度。

為此，首先三聚陽光研究咨詢部成立專項(xiàng)小組，針對細(xì)分技術(shù)委派專業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)相匹配的專利分析師協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)分析技術(shù)領(lǐng)域與人員相匹配；其次配合使用多種專利檢索數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)專利查全查準(zhǔn)；再者，充分與行業(yè)專家開展多次溝通，力求技術(shù)特征比對準(zhǔn)確無誤；最后針對篩選出的風(fēng)險(xiǎn)專利，不僅提供風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對建議，還與行業(yè)專家協(xié)作制定出合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議，從而為企業(yè)提供多元化解決方案。

四、對于客戶價(jià)值

1.通過進(jìn)行專利布局與挖掘，豐富了企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新思路，加速了企業(yè)在研進(jìn)度，并以分析成果為基礎(chǔ)，為企業(yè)提前實(shí)現(xiàn)專利布局，從而為企業(yè)搶占市場贏得先機(jī)。

2.通過專利侵權(quán)預(yù)警分析，使得企業(yè)加強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)人員對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的理解；進(jìn)一步，為企業(yè)提前指明潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，減少在經(jīng)營中可能遭受的損失。

3.通過對現(xiàn)有技術(shù)的分析和總結(jié)，拓寬了企業(yè)研發(fā)人員的視野、扭轉(zhuǎn)了研發(fā)人員及企業(yè)對于專利狹隘的理解，使得專利價(jià)值真正得以體現(xiàn)。

4.通過對分析報(bào)告講解及專利培訓(xùn)，加深了企業(yè)人員、尤其是技術(shù)及研發(fā)人員對專利輔助創(chuàng)新、為企業(yè)創(chuàng)造收益的認(rèn)識，從而提升其競爭水平。