大學(xué)を出たばかりかもしれません。転職を考えているかもしれません。求人情報(bào)の「特許レイアウト」、「特許警告」、「特許ナビゲーション」を見て何を言いたいのかわからないかもしれません。


パテントアナリストになるには、まず特許分析とは何なのかを明確に知る必要があります。


その名の通り、特許を分析することは間違いありません。特許文獻(xiàn)には、重要な技術(shù)的、法律的、経済的な情報(bào)が含まれています。これらの情報(bào)を検索、加工、整理、分析して、全體を総括し予測(cè)する役割を持つ情報(bào)に変換し、企業(yè)の技術(shù)、製品、サービスの開発における意思決定や政府の意思決定に參考にします。


しかし特許分析とは、単に特許を分析するだけではありません。プロジェクトに関連するさまざまなデータをさまざまな方法で取得し、さらに特許データと深く融合させて分析することも、パテントアナリストの重要な仕事の1つです。各種検索エンジンを利用するのはもちろんのこと、業(yè)界書、學(xué)術(shù)誌、政府政策、政府統(tǒng)計(jì)年鑑、業(yè)界協(xié)會(huì)のウェブサイト、業(yè)界研究報(bào)告書、公募書、上場(chǎng)企業(yè)の財(cái)務(wù)報(bào)告書などは、特許分析を支援するための重要なデータ資源であり、分析対象です。


このように、特許情報(bào)と非特許情報(bào)の融合が、特許分析の基盤となっています。データをベースとし、分析を架け橋とし、価値ある結(jié)論や提言に昇華させることこそが、パテントアナリストの本來(lái)の使命なのです。


どんな仕事をしていても、その仕事に意味があり、腹落ちしていることが、きっと仕事をやる気にさせてくれるはずです。では特許分析にはどんな意味があるのでしょうか?


例えば、企業(yè)の研究開発プロジェクト、生産、販売などの生産?経営活動(dòng)において、特許警告分析を行うことで、企業(yè)が研究開発を繰り返すことを避け、権利侵害リスクを識(shí)別し、対応マニュアルを作成し、可能な損失を最小限に抑えることができます。2009年、國(guó)電フォルティスは火力発電所のスラグ除去システムをインド市場(chǎng)に入札すると同時(shí)に、三聚光光に火力発電所のスラグ除去システムのインド市場(chǎng)における特許リスク調(diào)査を依頼し、合理的な対応案を作成しました。イタリアのMagaldi社が提起した特許侵害訴訟に応訴し、巨額の損失を免れました。


例えば、企業(yè)経営と革新活動(dòng)において、特許ナビゲーションと配置は、企業(yè)が技術(shù)発展路線を明確に把握し、未來(lái)の発展傾向を分析し、技術(shù)のホットスポットと空白點(diǎn)を探し出し、配置可能な點(diǎn)を探索するのを助け、企業(yè)の研究開発のために知恵を出し合います。


つまり、特許分析は、企業(yè)が「神の視點(diǎn)」に立って実際の問題を解決することを助けます。このような重要な仕事は、アナリストとしては達(dá)成感に満ちています。


仕事の內(nèi)容が明確になり、やりがいもゲットできたので、あとは腕まくりです。


必要なスキルを身につけることです


特許分析のプロセスから、ニーズマッチング、情報(bào)収集、特許検索、データ処理、データ分析と可視化、文章表現(xiàn)、帰納、戦略策定……アナリストのお家蕓です。少々ハードルが高いように見えますが、初心者の人でも心配する必要はありません。実際に仕事に打ち込んでみると、自然と身につくスキルもたくさんあります。


學(xué)習(xí)は常に道の中にあります


先ほどの紹介でもおわかりのように、特許分析業(yè)界はニッチながらも幅広い知識(shí)を持っています。特許アナリストは、特許財(cái)寶の発掘者、特許情報(bào)の探索者、研究開発の方向性の案內(nèi)者、市場(chǎng)開拓の早期警報(bào)者???政府の知的財(cái)産権事業(yè)展開の良い助手、企業(yè)の知的財(cái)産権戦略策定の良い參謀として……才(hang)高(shi)八(ji)斗(chu)學(xué)(chu)富(lei)五(pang)車(tong)が必要です。初心者はどこから手をつけますか?それでは詳しくお聞きします。


まずは、當(dāng)業(yè)界ではそうそうたる入門書ですが、『特許分析実務(wù)マニュアル』『特許分析データ処理実務(wù)マニュアル』『特許分析見える化』『産業(yè)特許分析レポート』シリーズ……しかし小編はあなたに注意して、できるだけ仕事の中の実際の問題を結(jié)合して、標(biāo)的を絞って読んで、結(jié)局のところ精力は有限で、しかも特許の分析の仕事はやはりそんなに少し復(fù)雑で、適當(dāng)に本を読んで良いことができるのではありません。


次に、各種の無(wú)料のネット資源です。例えば、國(guó)家知的財(cái)産権局、各地方知的財(cái)産権局、保護(hù)センターが企業(yè)とサークルの仲間のために用意した公益講座、訓(xùn)練課程です。特許からその他の知的財(cái)産権まで、基礎(chǔ)知識(shí)から実技まで、國(guó)內(nèi)から國(guó)外まで……何でも揃っているということです。また、ビジネスデータベースの中には、スマート芽プラットフォームのスマート芽學(xué)社のように、何千回ものコースが用意されているものもあります。


また、いくつかの公式アカウントは、知的財(cái)産権の重要な、ホットな話題を常に発表しています。例えば、三聚観察Dailyのように、學(xué)習(xí)に関心を持つことができます。また、國(guó)家政策、経済報(bào)道、社會(huì)社會(huì)の情報(bào)などにも関心を持ち、自分の知識(shí)の幅を広げることができます。分析対象は技術(shù)、法律、経済を兼ね備えた「萬(wàn)能型の選手」です。


最後に、そして最も重要なことは、仕事の中で「変なことをしてランクアップする」ことが、最も効果的な學(xué)習(xí)方法だということです。理論は豊かで、現(xiàn)実は骨太ですからね。分析項(xiàng)目はそれぞれ異なり、実際に経験してみないとわからないものばかりです。プロジェクト中、周りの先輩先生にいろいろ教えてもらって勉強(qiáng)したり、時(shí)には話を聞いて10年の本を読んだりします。もっともっと大事なのは、プロジェクトの後にすぐに考えて、再現(xiàn)して、コピーできる経験をまとめて、自分の「武功秘伝書」に內(nèi)部化することです。


木を植えるのに一番いい時(shí)期は10年前、その次が今です。特許分析の世界に世界を開こうとしている皆さん、ぜひ動(dòng)いてみてはいかがでしょうか。