小編の特許アナリストチームは世間では地味に活動(dòng)していて、一見「何の変哲もない」ように見えますが、実はかなりの熟練者が隠れています。

Dさんは大學(xué)卒業(yè)後、ある大手メーカーで研究開発のエンジニアとして働いていましたが、新製品の設(shè)計(jì)や試作の過程で、特許文獻(xiàn)に觸れることが多く、よくわからないことがあっても、特許情報(bào)の中に答えを見つけることができました。そこで、Dさんは鋭い洞察力と強(qiáng)い好奇心、探求への情熱を持って、部門の技術(shù)情報(bào)員を兼任し始めました。內(nèi)では部門の新製品の技術(shù)調(diào)査のニーズを受け入れ、外では知財(cái)管理者とチームを組んで専門的な検索分析を行い、研究開発と特許情報(bào)の架け橋になりました。數(shù)年にわたる実踐の結(jié)果、r & Dの評(píng)価は非常に高く、上層部は知財(cái)部門にサービス會(huì)社の戦略立案を?qū)熼Tとするパテントアナリストチームを立ち上げることを決めました。Dさんは達(dá)成感に満たされ、ますます特許分析を?qū)熼Tとする自信を深めた。飽くことを知らず、今のアナリストチームに入社したDさんは、システム化された特許検索と情報(bào)分析のスキルを身につけました。これまでの実務(wù)経験と技術(shù)理解を組み合わせると、特許分析プロジェクトの扱いはますます佳境に入っています。

実際には、IPDプロセスを応用して獨(dú)自の知的財(cái)産製品やプロセスを開発していた企業(yè)の研究開発者が、特許アナリストのコースに切り替わることで、獨(dú)自の強(qiáng)みを持つことができます。なぜなら、彼らは製品開発の全過程に深く関與しており、特許情報(bào)の検索と分析が発揮する価値を深く実感できるからです。現(xiàn)場(chǎng)の研究開発職から専門特許分析職への転身は、テクノロジーを使って社會(huì)に価値を生み出すもう一つの形です。特許分析の価値がますます重要視され、評(píng)価されるようになると、専門アナリストのチームがだんだん上手になってきた。研究開発の現(xiàn)場(chǎng)にいるあなたも、特許アナリストの世界で修業(yè)したいと思っているのではないだろうか。